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2016年7月1日，物流协会秘书处在本部会议室召开了二季度工作总结会暨6月份工作总结会。秘书长刘峰主持会议，秘书处全体人员参加。
总结会主要内容有：一是各部门、各岗位分别小结汇报二季度，重点是六月份工作情况；二是分管领导对工作情况进行点评；三是安排布置七月份工作。
秘书处各部门、各岗位同志根据工作会的要求分别进行了汇报。副会长郭丙年、秘书长刘峰先后对分管工作作了点评讲话。
围绕协会年初制定的工作思路，郭丙年 从“五新”上对上半年秘书处的工作进行了小结：
第一，夯实协会基础工作有新进展：在协会内部，上半年秘书处对规章制度进行了完善补充，增加补充了协会工作人员《招聘管理办法》和《外事管理办法》，同时将绩效考核制度进行了深化。在行业方面：一是研究制定了《大件物流行业职业道德准则》和《大件物流行业自律惩戒办法》；二是修订了《大件物流运输企业资质管理办法》；三是继续抓好资质年检和统计工作。
第二，为会员单位服务有新内容：3月份对会员单位推行了专属保险服务工作，进一步规范各会员单位安全生产经营，降低成本费用支出。
第三，解决协会自身和行业问题有新突破：制定了《大件物流行业职业道德准则》和《大件物流行业自律惩戒办法》，起到了维护市场公平竞争，引导企业规范行为的作用；同时，组织政策法规座谈会，梳理了八项意见，并上书交通部，使大件物流行业多年存在的问题有望得到解决和缓解。对于大件物流产业人员素质队伍水平偏低的问题，通过在校教育和在职培训的办法逐步解决，因此启动了与高校战略合作的机制，三次会议把工作落到实处，举行业之力，聚优秀人才，推动教育培训服务发展。
第四，推进市场化、规范化运作有新举措：今年4月，会员部率先试点进行市场化，奖金直接与工作效益挂钩，真正体现了多劳多得少劳少得，为能干事、会干事、干成事的人员提供了一个舞台和演艺人生的机会。
第五，促进协会各项工作有新成绩：一是在三月召开的全国联系人工作会，会议内容和效果好于往年；二是上半年已有20多家新会员单位入会；三是网刊部创新工作推出季刊《大件动态纪要》，发送各政府部门、央企、招标单位、大型设备制造企业，对扩大协会知名度、影响力发挥了良好作用。四是在反映物流企业诉求、提出政策意见方面，协会动作快力度大；五是连续三次召开大件运输教材研讨会，工作脚踏实地，环环相扣，目前进展顺利。六是顺利正常进行了大件运输企业资质的审核与大件物流行业统计工作。
结合上半年秘书处工作完成的情况，秘书长刘峰对7月份工作进行了安排。一是策划2016年度行业调研及会员诉求意见方案；二是提出协会信息化建设分步实施方案，筹划《中国大件物流网》的建设方案，调研《会议服务管理系统》和《会员管理系统（APP）》；三是负责电力大件运输企业资质审核的前期初审工作；四是筹划并提出“大件运输应急救援队伍”建设方案；五是适时提出《全国大件物流企业名录》编撰方案；六是完善《大件物流行业职业道德准则》和《大件物流行业自律惩戒办法》并向社会发布；七是继续编辑季度性《大件吊运动态辑要》，八是广泛征求对《电力大件运输企业资质管理办法》的修订告的意见建议，尽快完善实施；九是按要求启动2016年度第一批企业信用等级评价工作。
对于七月份的工作安排，郭丙年对秘书处提出三点要求：一是增强市场化观念、竞争意识，同时，增强责任心、主动性和事业感，要爱协会、爱岗位和爱工作。二是提升工作能力和服务水平。三是咬住青山不放松，在下半年的工作中，紧紧围绕协会全年工作计划和三大目标不动摇，不懈怠，横下一条心，为实现协会今年工作目标做出自己的贡献。
