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——— 中核五建机械化施工分公司注重抓好安全工作
施工建设企业安全工作是企业管理工作的重中之重，吊装运输和化工设备检维修更是高危行业，安全这根警绳一头连结着员工的安危，一头维系着企业的效益，随时提醒着：安全生产是企业的首要任务。
一直以来，机械化施工分公司一直把安全生产放在首位，强化安全责任机制，层层签订安全生产责任书;强化责任意识，把安全工作延伸到班组和个人。让安全不只停留在领导的口头上，而是走入车间、班组员工;让安全不只停留在开会和传达文件上，而是深入施工现场操作层;让安全不只停留在墙壁和标语上，而是贯彻到人心上，落实到细节中;通过实践不断探索，让安全工作走进现场，走进班组，走进人心。
长期的施工实践中，分公司形成共识：企业的管理，尤其是安全管理，必须做到领导层要高度重视、管理层要认真落实、作业层要严于实施，班组建设是最为重要的基础。从3月份开始，机械化施工分公司深入开展了“安全意识进班组”活动，统一班前会及安全教育记录格式;在每周的生产协调会上，针对各单位安全工作中涉及细节问题做出评价和安排;安质科多次深入车间、班组对班前会进行检查和指导，主管生产和安全的经理还亲自带队，到现场检查和督导安全工作，针对检查中出现的问题，结合班前会内容和记录，针对各单位出现的问题进行归纳整理，从5月份开始进一步完善相关内容和制度，建立安全检查记录，对记录的适用范围、检查内容及类型、检查人员、整改及上交存档时间都做出了详细要求，并且配合公司安全生产标准化达标开展了自检;近日分公司还会针对班前会和班组安全记录以及班组建设相关内容安排一次集中培训，进一步规范和推进班组安全工作的开展，推进班组管理工作的开展。
班前会和安全教育记录及安全检查记录制度的施行，让安全走进班组，走进日常管理，让安全意识进一步深入人心。相信，随着班组安全工作的进一步推广和完善，配合“安全月”活动的开展，相信员工的“强化红线意识促进安全发展”意识会得到进一步加强，企业的安全生产得到根本的保证，企业的安全、优质、高效目标也会得以顺利实现。
机械化施工分公司：曹秀兰
