【广东力特】中国能建广东火电副总经理林楚标到力特公司调研

林楚标充分肯定了力特公司在生产经营、机械专业运作管理、品牌建设等方面所做的努力和取得的成绩，同时，他对力特公司提出要求：

一要统一思想认识，加强协同合作，凝聚发展的强大合力，继续保持力特公司在大件吊装运输领域的优势，在机械专业运作管理、市场开拓、公司管理等方面寻求更大的突破，擦亮品牌，行稳致远；

二要按照职能定位，进一步深化机械专业运作管理，充分发挥“策划、指导、服务、督导”的作用，不断提升机械专业运作管理效率及服务水平，为工程项目机械安全保驾护航；

三要加强人力资源管理，转变思路，突破瓶颈，建立专业人才梯队，夯实力特公司可持续发展的人才基础；

四要扎实推进党建工作，牢固树立“四个意识”，牢牢掌握意识形态工作领导权，增强力特团队的战斗力，激励广大员工投身力特公司的经营发展；

五要确保两节期间重点工程的顺利实施，抓好常规、抓严细节、抓实过程，以工程树品牌、拓市场。