物流协会召开2015年上半年工作总结会

　　综合部就物流协会中长期发展规划的编制和迎接民政部评估两方面情况作了汇报。为明确《规划》的研究方向，理清研究思路，协会与北京交通大学课题组对《规划》初稿进行了审议，在肯定课题组成绩的同时，又提出了五个方面的修改意见和建议，为《规划》的完善打下了良好的基础。实现民政部对社会组织评估类别3A级的目标是物流协会2015年的一项重点工作。综合部已经着手进行了一些工作，下半年将进一步协调各岗位重点抓好工作绩效和社会评价两方面资料汇集编制工作。

　　会员部上半年制定了会员服务和会员管理的工作制度，分别规定了管理和服务的工作流程。主要工作情况：一是建立健全会员单位通讯联系方式，二是通过发放现场调查问卷，了解会员单位需求；三是启动发展大件吊装企业会员的工作；四是深化统计报表，进一步了解行业现状和发展趋势。

　　为贯彻国务院《社会信用体系建设规划纲要(2014—2020年)》精神，推动大件物流行业信用体系建设，建立以信用等级评价为核心的市场准入制度和资质审核制度，规范大件物流行业市场秩序，物流协会在大件物流行业内开展了企业信用等级评价工作。信用评价办公室主任刘峰向大家介绍了自2014年开展此项工作以来已陆续对20家企业进行了信用评级，今年上半年，信评办通过努力又组织多家企业参与信用评定的申请，目前有15家企业的资料已准备完善，近日即可进行等级确定。

　　副秘书长李祖平就电力大件运输企业资质年检和近日10家申请资质、3家资质申请升级的情况进行了说明，并向大家通报了审核结果。他说协会为切实加强电力大件运输企业资质的管理，规范大件运输市场的经营秩序，确保国家大中型工程项目建设所需设备运输的安全可靠，始终依据《电力大件运输企业资质管理办法》的规定，对申请资质的企业从严要求，做到有章可循、有法可依，形成了规范、高效的管理秩序。

 

物流协会副会长兼秘书长　郭丙年

 

　　网刊部为进一步提升刊物和网站的整体质量，上半年对刊物和网站向进行了一定程度的改版。对往期刊物和网站的稿件加以分析，设立了新版块，合并了部分栏目，做到去粗存精，致力于为读者打造理论与实际相结合的专业化阅读平台。

　　郭丙年结合2015年协会工作思路和重点工作对各部门工作做了点评，特别对信评办刘峰做好工作要从“五勤五善”上下功夫的体会给与了高度肯定，并号召大家都应该学习。针对协会当前存在人手紧张的问题，对部门工作做了一些调整。

　　关于下半年工作，郭丙年指出下半年两项重点工作是：一要组织开好第二届中国大件吊运高峰论坛；二是接受民政部对社会组织评估并达到3A标准。关于举办第二次论坛的目的意义，郭丙年用12句话“48个字进行了讲解，即贯彻精神，营造氛围，交流经验，展示形象，反映诉求，争取政策，理清思路，研讨对策，搭建平台，探讨机制，确定方针，加快步伐。关于民政部对社团组织评估，郭丙年说这既是民政部的要求，又是协会抓好自身建设的需要。做这项工作的过程，就是我们提高自身素质和服务能力的一个过程。这项工作做好了，我们的影响力和凝聚力就会有一个较大的提高。

　　如何做好下半年的工作，郭丙年和大家分享了三点体会。一是要有高度的责任心和强烈的使命感。没有责任心、使命感，就不能干好工作。在今天市场竞争和无所依靠的情况下，我们必须要自强不息，努力拼搏，不断创新，才能杀出一条生路。协会进入新的发展阶段，必须清醒地认识到我们还没有新的品牌，还没有新的亮点，还没有新的成绩。所以，面对各种挑战，我们决不能放松要求，气可鼓而不可泄。二是人要有激情。没有激情，就容易疲软；没有激情，就没有战斗力；没有激情，就没有事业的成功。激情来自对工作的热爱，来自平常正能量的积累，来自立志岗位、立志协会成才的思想底蕴。三是创新是发展的动力。没有创新、不能创新，就会枯竭，就会老化，就会僵死。这几年，协会之所以还在前进，就是我们思想没有老化，没有呆板，而是不失时机的抓住机遇，抓住创新，才取得一些成绩。比如整合资源调动各方面积极性：与大唐保险经纪公司合作，位会员单位开辟保险经纪服务；与律师事务所合作，为会员单位提供法律咨询服务；与现代物流报合作，为行业企业提供宣传、广告、形象策划服务；与IT公司合作，筹建大件物流行业信息服务平台服务等等。如果没有这些，协会的工作就显得单调死板，有了这些就显得丰富多彩了。

　　对下半年的工作，郭丙年还从自身建设、人员招聘、绩效考核、员工生活等几个方面做了讲解。

（网刊部　张章）