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一年之计在于春。
春节前夕，协会召开2024年一季度（线上）会长办公会。会议由协会党支部书记、会长潘智勇同志主持，副会长王玮、郭立新、徐锋、罗德智、乔军、李韶元、王建红、张蕴锋、马传铎、潘晋、胡天勇、孙谦、刘亚飞、章彦雯、杨巍等15位同志全体出席会议并发言，秘书长陈振亚同志参加会议并做工作汇报。监事长尉瑞霄同志列席会议。会长办公会秘书张健同志列席会议并做记录。
潘智勇会长首先介绍了召开此次会长办公会目的，是为了更准确地找到未来一年的工作方向和目标，使得协会的决策能更好地满足全体会员的需要，更好地学习贯彻习近平总书记关于新质生产力的一系列重要论述，落实党中央关于加快发展新质生产力、扎实推进高质量发展的决策部署，不断解放和发展生产力，坚定走好大件物流高质量发展之路。
会议听取了陈振亚秘书长所做的《关于协会秘书处2023年工作落实情况以及2024年工作思路》的汇报，充分肯定了秘书处去年的工作，一致认为，秘书处的工作成效显著、有目共睹，行业面貌也在不断改善。新一年，希望全体会员企业携手共进，同谋发展。
会议经过讨论一致同意秘书处提出的关于2024年协会主要工作目标和思路：深化加强行业党建工作、开展党组织共建；强化会员会籍管理，提升会员归属感；提升办会水平，推出品牌活动；推进行业标准建设，发挥协会行业引领作用；统筹协会培训工作管理；继续出版《大件物流行业发展报告》等专业书籍；建立行业创新平台；打造好大件物流专业服务咨询平台，做好咨询服务；完善秘书处组织架构和运营机制，加强秘书处人才队伍建设等。
潘智勇会长特别指出，一是要抓好行业性的工作。继续坚持“一个引领，两个导向”。即：党建引领，目标导向和问题导向。做好党建引领，就是把中央关于推动经济和行业发展的政策、声音传达到全行业的企业中去，把行业的难点当成党建工作的重点，推动帮助解决会员企业疑难愁盼的问题。目标导向，就是以推动行业高质量发展为目标，要推动行业走高效、安全、绿色、健康的发展之路。协会所有工作都要围绕这个来展开。问题导向，就是要依据目标导向，发现看清行业中到底存在哪些影响目标实现的问题，然后去推动解决这些问题。报告中，提出了很多具体措施，方法和手段，正是围绕这一中心工作展开，希望秘书处能更多去听取会员的意见，更多了解企业的实际需求，以便提出更好的意见建议。二是要抓好秘书处本身的工作。首先要抓好队伍建设，打造政治、业务素质双高的员工队伍，完善人才培养和使用机制。要多开展员工培训，要让每个员工，经过几年的努力，从外行变内行。要明确每个人的工作职责，这些职责，要与做好“四为”服务紧密联系起来，真正把协会打造成“会员的家园，政府的参谋，行业的旗手，社会的良友”。关于秘书处自身运转问题，潘会长希望，各会员单位对协会工作要给予更多的支持，同时，秘书处也要尽可能结合会员实际开发培训、咨询、认证、评估等服务项目，通过服务来增加业务收入，以便改善员工待遇，稳住员工队伍，尽快实现财务的总体收支平衡。
会后，秘书处结合工作实际，以新年度项目管理为抓手，提出贯彻落实的详细安排和计划，加强组织领导，明确各项目组职责分工，由协会与各部门领导签订目标责任书，健全考核机制，强化执行力。并将全年重点工作的质量要求和时间节点进行了细化，确保工作有目标，计划有落实，谋定全年工作“风向标”、“路线图”，确保会议精神在秘书处落深落细落实。
