7月27日,天津工程召开2023年年中工作会。会议传达了物流供应链和事业部年中工作会精神,要求加快推进“六化三型组织“建设,紧抓数字化供应链转型工作,坚持“四个领航”,全面深化“流程再造、战略实施”,全面提速“换道赛车”新征程。会上李晨总经理作了题为《摩厉以需 奋进起航 铆足干劲开辟高质量发展新征程》的工作报告,书面审议了题为《党建领航 凝心聚力 砥志研思拓赛道》的党建工作报告,全面总结回顾了天津工程上半年工作,研究部署了下半年计划,进一步统筹推进年初各项重点工作落地实施。会议还听取了财务情况报告和安全工作报告。同时,会上对2022-2023年度“两优一先”先进典型进行了表彰。
上半年,天津工程坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻党的二十大精神,在事业部的战略引领下,锚定建立“六化三型组织”的目标,积极提升融合程度,落实“五大理念”,围绕“关注业务、强化管理、打造能力、确保安全”这四方面内容深度开展工作,实现公司经营能力全面提升。
下半年,天津工程将加快落实物流供应链总部和工程物流事业部年中工作会精神,立足公司实际,按照规划部署,科学统筹,协调推进,高效有序做好战略执行,坚定战略定力,找准赛道,全面推进工程物流的改革发展和提质增效任务目标,为工程物流整体战略落地实施做出应有的贡献。
天津领导班子成员、助理级领导、各部门负责人、业务经理以及“两优一先”先进典型参加本次会议。